Die ILC-Potenzialanalyse
Grundlage für nachhaltige Veränderung als Führungskraft
Fachliches Können ist die Voraussetzung – Soft Skills sind die Schlüsselfaktoren für
erfolgreiches Führen. Die ILC-Potenzialanalyse basiert auf dem EOS (entwicklungsorientiertes Selbstmanagementverfahren), einem Messverfahren, mit dem wir exakte Aussagen darüber treffen können, welche Ressourcen und Potenziale im Bereich der Soft Skills (emotionale, persönliche, soziale Kompetenzbereiche) Ihnen zum Handeln zur Verfügung stehen.
Die menschlichen Fähigkeiten zur Selbststeuerung, zur Selbst- und Fremdmotivation, zur Informationsverarbeitung, zum Umgang mit Stimmungen und Gefühlen sind die entscheidenden Persönlichkeitskompetenzen für den Erfolg im Berufs- und Privatleben.
Diese Fähigkeiten und Potentiale werden mit der ILC-Potenzialanalyse gemessen; ein individuelles und exaktes Profil aller relevanten Merkmale einer Führungspersönlichkeit entsteht.
Es werden mehr als 240 der wichtigsten Persönlichkeitsfacetten evaluiert, aus denen sich die berufsrelevanten, erfolgskritischen Schlüsselqualifikationen und die emotionale Intelligenz ableiten lassen.
Auf der Grundlage der ILC-Potenzialanalyse bestimmen wir gemeinsam Coaching-Ziele und effektive Umsetzungsschritte, die Ihre Leistungsfähigkeit, Belastbarkeit und Flexibilität signifikant und nachhaltig steigern.
INSPIRE – LEAD – CHANGE
Drei aufeinander aufbauende Entwicklungsfelder des ILC:
Self Navigation
Die Fähigkeit, sich selbst
zu führen
Vorbereitungs-Coaching auf der Basis der ILC-Potenzialanalyse, um individuelle Schwerpunkte festzulegen und erste Erkenntnisse zu gewinnen.
- Reflektion über die Erwartung an Führungskräfte, Management und Leadership als Vorbilder
- Reflexion der eigenen Stärken und Talente
- Wirkung und Potenziale aus der ILC-Potenzialanalyse heraus
- Selbstmanagement
- Eigene Führungsvision entwickeln
- Work-Life-Balance
- Lebenslanges Lernen und ständige Weiter-Entwicklung
- Umgang mit Feedback
Team Leadership
- Agiles Management
- Servant Leadership
- Mitarbeiter fördern und entwickeln
- Umgang mit Macht & Mikropolitik
- Führen mehrerer Hierarchieebenen
- Systemischer Zugang zur Führungssituation
- Führen virtueller Teams
- Führen ohne Macht
- Teamstadien
- Selbststeuernde Gruppen
Business Management
Die Fähigkeit, eine Business Unit zu führen.
Fallsupervisionen und Anwendung der Erkenntnisse. Entwicklung von Unternehmens-Strategien und erfolgreichen Methoden nachhaltiger Umsetzung.
- Benchmarking: die Strategien und Erfolgsfaktoren der Konkurrenz
- Veränderungsprozesse im Unternehmen initiieren und gestalten
- Grassroot-Change: erfolgreiche Methoden der Change Navigation und des Empowerment
- Innovationsmanagement
- Reflexion und Gestaltung der Unternehmenskultur
- Cost For Emotion C4E
- Silicon Valley Strategy
- Menschliche Organisationsprinzipien
- Nachhaltigkeit / Umweltfreundlichkeit
Sie erhalten ein umfangreiches schriftliches Gutachten (ca. 60 Seiten) mit mehr als 80 grafisch dargestellten ausgewerteten Einzelparametern.
Das Ergebnis besprechen wir mit Ihnen innerhalb des gewählten Coaching-Programms.
