Mit neuen Ideen die Zukunft formen
Gute Zeiten brauchen gute Ideen – Schwierige Zeiten brauchen brilliante Ideen
Dazu ist die Entfesselung von Kreativität nötig! Wir beschreiten dabei drei Pfade:
• Intuitiv
• Neuronal
• Kognitiv
Zusammen mit einem parallel laufenden Strategieprozess, der von Beginn an Umsetzungsexperimente zulässt, gelingt eine zukunftsorientierte Unternehmensausrichtung
Der neuronale Weg
Unser Gehirn kann der kreativste Ort im Universum werden, wenn wir herausfinden, wie wir es aktivieren können:
In dem Gehirnteil, der erlernte Bewegungen steuert, werden auch Intuition und Kreativität erzeugt. Deshalb können wir selbst aktiv dieses Gehirnareal mit mehr Energie versorgen, um Kreativität und Intuition zu steigern. Dies geschieht einfach durch die Aktivierung
des Bewegungsapparats:
Wir nutzen diesen Effekt beim Action Learning:
Auf einem Schiff, beim Reiten, beim Ski laufen, Klettern, Tanzen oder Radfahren laufen ähnliche Prozesse ab. Alle haben zur Folge, dass in dem Gehirnteil für Bewegungssteuerung und Kreativität mehr Energie
umgesetzt wird.
Diesen Effekt setzen wir gezielt in unseren OAL Kreativitätsworkshops ein: Beim Segeln nach der Ocean Action Learning Methode oder auf dem Rücken von Pferden im Outdoor Action Learning entwickeln wir
gemeinsam in kürzester Zeit erstaunliche Ergebnisse, die zeigen, dass der neuronale Weg sehr effizient sein kann.
Der intuitive Pfad des Unbewussten
Erlernte und im Unbewussten verankerte Abläufe wie z.B. Autofahren werden automatisch ohne zu denken erledigt, während man gleichzeitig Gedanken bewegen und Lösungen für Probleme finden kann.
Nutzung von Methoden unbewusster Gedanken und
Sensorik-Steuerung
Wir alle sind mit etwas Übung in der Lage, unser unbewusstes Potential zu entfalten, zu vergrößern und aktiv einzusetzen:
• Wir nutzen die tiefe Entspannung im Autogenen Training oder Yoga, um unsere Gehirnwellen auf Alpha Level zu bringen. So verschaffen wir uns Zugang zum Unbewussten, um uns selbst aktiv neu zu
programmieren.
• Auf dem Alpha-Level wird auch das Mind Lab der Silva Mind Methode eingerichtet. Bei dieser Methode richten wir einen angenehmen Ort, eine Bibliothek und einen Konferenzraum ein. An diesem wunderbaren, uns beflügelnden Ort können wir uns blitzschnell
zurückziehen und intuitiv Lösungen für komplexe Probleme suchen und finden.
• Mit Traumreisen, Stone Walking, Talk to Trees oder Sheldrakes morphologischen Feldern nutzen wir weitere, wissenschaftlich erforschte Zugänge zur Kreativität des Unbewussten.
Mit diesen Methoden haben wir in der persönlichen Entwicklung und in Gruppenprozessen erstaunliche Ergebnisse erreicht.
Die kognitiv-rationale Linie
Die Funktionsanalyse weist uns die Richtung für Produktinnovationen und neue Zielmärkte. Ob Teflonpfanne, Fahrrad-Gangschaltung, Walkman, oder MOIA-Sammeltaxi: all diese innovativen Produkte
sind aus der Funktionsanalyse entstanden. Dabei wird die Funktion einer Organisation in den Mittelpunkt der Überlegungen gestellt.
Beispiele:
• Vor mehr als 40 Jahren haben wir schon als Umweltschützer von Automobilherstellern gefordert, ihre Funktion als Dienstleister für individuellen Personentransport als Chance zu begreifen und in nachhaltiges Geschäft umzusetzen. Erst heute nach weltbewegenden Krisen der Branche entwickelt sich diese Industrie weiter:
In Hamburg und Hannover hat VW einen Modellversuch begonnen: Beim Ride-Sharing-Dienst MOIA mit seinen luxuriösen Elektrobussen steht nicht mehr das Produzieren von Gefährten mit 4 Rädern zur
Verbrennung fossiler Ressourcen im Fokus, sondern die Funktion „Individueller und klimafreundlicher Mobilitätsservice“.
• Vor 35 Jahren kam das japanische Unternehmen Shimano, als führender Hersteller von Angeltrommeln, durch die auf die Funktion reduzierte Betrachtungsweise einer Funktionsanalyse (=Drehbewegung übersetzen und bremsen) auf die Idee, ebenso Gangschaltungen für Fahrräder zu bauen und ist heute auch hier
Weltmarktführer.
